Karyawan adalah aset yang mempunyai andil terbesar terhadap kemajuan organisasi atau perusahaan. Penanganan yang tidak tepat oleh manajemen akan menghambat pencapaian, tujuan organisasi/perusahaan. Manajemen Sumber Daya Manusia sebagai suatu bidang studi yang khusus mempelajari peranan dan hubungan manusia dalam mencapai tujuan organisasi/perusahaan terus dikembangkan hingga sekarang.
Manajemen personalia dan sumber daya manusia adalah pengakuan terhadap pentingnya satuan kerja organisasi sebagai sumber daya manusia yang vital bagi pencapaian tujuan-tujuan organisasi, dan pemanfaatan berbagai fungsi dan kegiatan personalia untuk menjamin bahwa mereka digunakan secara efektif dan bijak agar bermanfaat bagi individu, organisasi dan masyarakat.
Buku ini membahas segala masalah manajemen sumber daya manusia dengan jelas dan mendalam. Keunikan buku ini terletak pada pembahasannya mengenai kemampuan nilai affarmative di dalam manjembatani berbagai persoalan sosial budaya dan politik, dan juga di dalam menjamin terwakilinya berbagai karakteristik demografis, geografi, dan kultural masyarakat dalam suatu organisasi.
Semua manajer tidak hanya manajer SDM memerlukan landasan yang kuat dalam konsep dan teknik manajemen SDM untuk melakukan pekerjaan mereka. Karena semua manajer memiliki tanggung jawab yang berkaitan dengan personalia,. Manajemen SUmber Daya Manusia menyajikan teknis konsep-konsep yang lengkap, review yang komprehensif dari konsep dan teknik manajemen sumber daya manusia dalam bentuk yang mudah…
Abad 21 adalah periode waktu yang penuh konflik dan perubahan, khususnya di bidang bisnis. Konflik bisnis di antara negara-negara maju yang tergabung dalam goverment tuju atau G-7 makin tajam dengan dibentuknya berbagai organisasi bisnis.
Dalam buku ini, kita akan fokus pada satu fungsi ini - fungsi staf, manajemen personalia, atau fungsi manajemen sumber daya manusia. Manajemen sumber daya manusia adalah proses memperoleh, melatih, menilai, dan memberikan kompensasi kepada karyawan, dan memperhatikan hubungan tenaga kerja, kesehatan dan keselamatan mereka, dan masalah keadilan.
Ekonomi AS yang berombak dan lamban berarti bahwa konsumen dan bisnis dengan cermat mempertimbangkan pola pengeluaran dan investasi mereka. Baik pengusaha sektor swasta dan publik memanggil pekerja yang diberhentikan selama resesi dan / atau secara hati-hati menambah karyawan baru jika mereka melihat peningkatan permintaan untuk produk atau layanan mereka.
Manajemen Sumber Daya Manusia adalah proses memperoleh, melatih, menilai, dan memberikan kompensasi kepada karyawan, dan menghadiri hubungan kerja mereka, kesehatan dan keselamatan, dan masalah keadilan.
Manajemen SUmber Daya Manusia (SDM) bukanlah sesuatu yang baru di lingkungan suatu organisasi, khususnya di bidang bisnis yang disebut perusahaan. Usaha manusia untuk bekerjasama secara sistematik dalam arti sengaja, berencana dan terarah pada suatu/beberapa tujuan, yang disebut organisasi, sulit ditelusuri usianya atau sejak kapan dimulai.
Sebagai suatu sistem manajemen SDM memiliki apa saja yang disebut leverage (pengungkit), yaitu segala sesuatu yang memperbesar atau memperlipatgandakan usaha. Leverage itu adalah pengembangan SDM. Sebuah ciri yang dimiliki oleh banyak perusahaan yang menyediakan pelayanan/produk yang menonjol adalah penekanan mereka pada membangun dan meningkatkan keterampilan para karyawannya.