Manajemen SUmber Daya Manusia (SDM) bukanlah sesuatu yang baru di lingkungan suatu organisasi, khususnya di bidang bisnis yang disebut perusahaan. Usaha manusia untuk bekerjasama secara sistematik dalam arti sengaja, berencana dan terarah pada suatu/beberapa tujuan, yang disebut organisasi, sulit ditelusuri usianya atau sejak kapan dimulai.
Sebagai suatu sistem manajemen SDM memiliki apa saja yang disebut leverage (pengungkit), yaitu segala sesuatu yang memperbesar atau memperlipatgandakan usaha. Leverage itu adalah pengembangan SDM. Sebuah ciri yang dimiliki oleh banyak perusahaan yang menyediakan pelayanan/produk yang menonjol adalah penekanan mereka pada membangun dan meningkatkan keterampilan para karyawannya.
Bagi sebagian owner sebuah usaha, mengembangkan sumber daya manusia merupakan hal prioritas yang harus dilakukan. Buku ini akan membahas segala hal tentang manajemen sumber daya manusia. Secara cerdas, buku ini membahas tentang definisi, tujuan , fungsi, dan model manajemen sumber daya manusia. selain itu, cara menerapkan manajemen SDM, tantangan dalam pengelolaan SDM, dan strategi meningkatkan…
Manajemen pembangunan kabupaten dan kota adalah sesuatu yang kompleks, merupakan sebuah sistem yang terdiri atas banyak bagian yang masing-masing bagian saling berkaitan, menyangkut masalah perencanaan pembangunan, pengorganisasian, sinergitas antarlembaga, kepemimpinan, Sumber Daya Manusia (SDM), pelaksanaan rencana, anggaran pembangunan, peran serta masyarakat dan swasta, pemanfaatan teknolog…
Manajemen perkantoran modern berarti manajemen perkantoran terbaru/mutakhir, memanfaatkan sikap, pikiran tingkah laku modern. Ditunjang oleh pemanfaatan teknologi modern, yaitu teknologi terbaru/mutakhir yang sesuai dengan pembaharuan, sehingga sesuai dengan perkembangan zaman. Dengan menerapkan manajemen perkantoran modern, terjadi perubahan luar biasa dalam proses implementasi fungsi manajeme…
Sistem Informasi Manajemen adalah sebuah sistem manusia/mesin yang terpadu untuk menyajikan informasi guna mendukung fungsi operasi organisasi, manajemen, dan proses pengambilan keputusan di dalam suatu organisasi. Sistem ini menggunakan perangkat keras dan perangkat lunak komputer, prosedur pedoman, model manajemen, dan keputusan serta sebuah bank/basis data yang disebut database.
Buku ini membicarakan manajemen keuangan suatu organisasi. Manajemen keuangan bisa didefinisikan sebagai manajemen fungsi-fungsi keuangan perusahaan. Manajer keuangan bertugas mengelola fungsi-fungsi keuangan tersebut. Dengan semakin meningkatnya lingkungan perusahaan, tugas manajer keuangan mengalami transformasi dari fokus mencari pendanaan menjadi tugas yang lebih kompleks mencakup perencana…
Akuntansi manajemen terus berubah dan menyesuaikan dengan perubahan-perubahan dalam sektor manufaktur dan jasa di dunia bisnis saat ini. Salah satu penyesuaian yang signifikan adalah perkembangan manajemen berdasarkan aktivitas.
Cepat atau lambat para pelaku bisnis harus membuat atau berkontribusi dalam penyusunan suatu anggaran. Dasar-dasar penganggaran memberikan cara-cara praktis yang diperlukan untuk memahami proses pembuatan anggaran. Buku ini menyajikan cara merencanakan laporan rugi-laba dan pengeluaran per-departemen secara jelas, praktis, dan sesuai aturan main pada umumnya sehingga benar-benar merupakan pedom…
Berbicara tentang manajemen investasi terkait dengan prinsip pengelolaan keuangan dan manajemen perusahaan. Untuk mengelola keunagan perusahaan, diperlukan media yang dapat memberikan gambaran keuangan secara holistik yang mengacu pada laporan keuangan sebagai media analisis keuangan.