Manajemen Strategis: konsep dan kasus, memberikan perspektif praktisi yang berorientasi pada keterampilan tentang strategi. Dalam Edisi Global, David menangkap kompleksitas lingkungan bisnis saat ini dan memberikan keterampilan dan konsep yang paling sedikit dengan cara yang jelas dan ringkas, membantu siswa internasional mengembangkan strategi mutakhir mereka sendiri melalui latihan pengembang…
Perkembangan internet, globalisasi perdagangan, dan meningkatnya ekonomi informasi telah menuang kembali peran Sistem Informasi (SI) pada bidang manajemen dan bisnis. Teknologi internet memberi dasar untuk beragam model dan proses bisnis baru, serta bermacam jalan baru dalam hal pendistribusian ilmu pengetahuan.
Manajemen Sumber Daya Manusia adalah proses memperoleh, melatih, menilai, dan memberikan kompensasi kepada karyawan, dan menghadiri hubungan kerja mereka, kesehatan dan keselamatan, dan masalah keadilan.
Teks ini membahas manajemen kontrak utama untuk proyek mulai dari perencanaan awal untuk pekerjaan kontrak hingga penutupan kontrak. Kontrak untuk barang dan jasa yang diperlukan untuk suatu proyek dapat mencapai lebih dari setengah biaya proyek.
Dalam buku ini, kami menyajikan pandangan seni tentang fungsi operasi. Operasi adalah bidang manajemen yang menarik yang memiliki efek mendalam pada produktivitas.
Manajemen Operasi telah menjadi elemen kunci dalam peningkatan produktivitas dalam bisnis di seluruh dunia. Menciptakan keunggulan kompetitif melalui operasi membutuhkan pemahaman tentang bagaimana fungsi operasi berkontribusi terhadap pertumbuhan produktivitas.
Buku pelajaran ini dipercayai di lima benua untuk memberikan para manajer keterampilan dan konsep terbaru yang diperlukan untuk secara efektif merumuskan dan mengimplementasikan rencana strategis - rencana permainan, jika Anda mau - yang dapat mengarah pada keunggulan kompetitif yang berkelanjutan untuk semua jenis bisnis.
Ensiklopedi Ekonomi, Bisnis, & Manajemen merupakan sarana untuk memudahkan seseorang mengetahui, mempelajari, dan memahami istilah, konsep, orang, paham, dan perusahaan yang berkaitan dengan ekonomi, bisnis, dan manajemen.
Manajemen risiko proyek adalah seni, bukan ilmu. Saya selalu skeptis terhadap jawaban ilmiah dan terlalu kuantitatif untuk hasil sosial, organisasi, dan proyek yang kompleks, terutama ketika pelanggan, produk, dan pasar terlibat.
Dalam menulis buku, kami membuat pilihan strategis untuk menawarkan cetak biru terintegrasi untuk masa depan dan bukan untuk berurusan dengan satu bagian dari keseluruhan teka-teki SDM. Karya-karya kami sebelumnya mencakup mata pelajaran seperti peran SDM, hasil kerja SDM sebagai tidak berwujud, strategi SDM, kompetensi SDM, atau outsourcing SDM.